Trajnostni razvoj kot poslovna strategija organizacij in vpliv podnebnih sprememb na poslovanje


Dogodek Slovenskega društva ZN za trajnostni razvoj in Društva Bled Forum o Evropi


Bled, 6. marec 2008 - Slovensko društvo ZN za trajnostni razvoj je v sodelovanju z Društvom Bled Forum o Evropi pripravilo prvo letošnje srečanje članov in drugih zainteresiranih družbenih skupin. Osrednji govorec na dogodku, Jerome C. Glenn, direktor Millennium projekta iz Washingtona, je govoril o vplivu podnebnih sprememb na poslovanje. Dogodek je postregel tudi s predstavitvijo najboljših praks in inovativnih poslovnih rešitev, ki pomagajo podjetjem doseči konkurenčno prednost na področju trajnostnega razvoja.


Dogodek je pritegnil člane in goste Slovenske organizacije UN Global Compact, med njimi tudi veleposlanika Nizozemske v Sloveniji, Nj. Eksc. Johna C. M. Groffena. Po uvodnem pozdravu in nagovoru gostov s strani gostiteljice Danice Purg, predsednice Slovenskega društva ZN za trajnostni razvoj ter direktorice IEDC-Poslovne šole Bled, je Nadya Zhexembayeva, profesorica za trajnostni razvoj na IEDC, predavala o trajnostnem razvoju kot poslovni strategiji podjetij ter vodila razpravo o orodjih, načinih in primerih dobrih praks, ki lahko pomagajo podjetjem in drugim organizacijam, da postanejo bolj konkurenčne.

Termin »trajnostni razvoj« [eng: Sustainbility > je bil predstavljen kot poslovna strategija, ki podjetjem in organizacijam omogoča uspešno, dolgoročno in finančno sprejemljivo vodenje tveganj in priložnosti, ki izhajajo iz pojemajočih naravnih virov in vse večjih družbenih pričakovanj.

Pomembni koraki, ki pomagajo podjetjem poslovanje prilagoditi na način, da le-to sledi načelom trajnostnega razvoja, so:

1. Podjetje ugotovi, kaj zanj pomeni trajnosti razvoj

2. Podjetje pri pripravi poslovne strategije in izboru taktik upošteva trajnostni razvoj

3. Podjetje se v procesu vključevanja trajnostnega razvoja v poslovno strategijo osredotoči na majhne korake in proslavi prve uspehe in primere dobre prakse

4. Podjetje pri vodenju poslovnih procesov ne odstopa od začrtane strategije in se uči ter izpopolnjuje skozi učenje iz primerov dobrih praks

Inovativni pristopi podjetja Unilver in Wal-Mart so bili predstavljeni kot primeri, kako je lahko trajnostni razvoj vključen v osrednjo poslovno strategijo podjetja in kot tak podjetju lahko pomaga doseči ključno konkurenčno prednost na trgu.

Po razlagi trajnostnega razvoja podjetij in pregledov dobrih poslovnih praks s tega področja je udeležence dogodka nagovoril Blaž Golob, predsednik Društva Bled Forum o Evropi, ki je predstavil delo društva in besedo predal Jeromu C. Glennu, direktorju Millennium projekta. Gospod Glenn, soavtor poročila Stanje prihodnosti 2007, ki je bilo izdano pod okriljem Združenih narodov, je predstavil svoja dognanja, opisana v poročilu, ki so osredotočena na 15 ključnih globalnih izzivov, med njimi trajnostni razvoj, dostop do vodnih virov, vzpostavitev etičnega gospodarstva, vse večja porabe energije idr. V nadaljevanju svoje predstavitve je z udeleženci razpravljal o možnostih in načinih, kako se odzvati na klimatske spremembe s pomočjo poslovnih inovacij in ustvarjalnega podjetništva.